1一個
1.你的工資從哪里來？
老板為什么給你工資？
沒有企業(yè)的快速發(fā)展和高利潤，員工就無法獲得豐厚的工資。只有公司賺錢了，員工才能獲得更好的回報。從某種意義上說，為公司賺錢意味著提高工資。
無論從事哪一行，都要用良好的業(yè)績證明自己是公司的寶貴資產，能幫助公司賺錢。誰為公司創(chuàng)造更多的成就，誰就能獲得更高的工資。
比爾·蓋茨:“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人。”
2
第二，沒有功勞，辛苦就是“白勞動”
企業(yè)想要的是結果，而不是過程。
在一個企業(yè)里，無論員工有多努力、多忙碌，如果缺乏效率，不能有所成就，所有的辛苦都是白費，所有的努力都是一文不值。
1.我們追求積極的結果。
積極的結果意味著我們的工作應該是富有成效的，我們應該在任何事情上都追求一個好的結果。
我們反對什么都不說，同時也反對什么都不做。
只有堅持不懈，不折不扣地努力，才能得到理想的回報。
2.企業(yè)對員工價值的認可程度取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造了多少成就。
3.我們堅持把績效的獲得和提升作為管理的出發(fā)點，把績效水平作為評價管理有效性的依據(jù)。
4.崗位價值和市場價值決定員工的分配基準，績效水平?jīng)Q定員工的實際獲得。
三
第三，白貓和黑貓，抓老鼠是好貓。
性能是最有力的價值證明。
優(yōu)秀員工的標準是什么？表演！這是基于結果的英雄時代，這是基于結果檢驗一切的時代。
四
第四，用一流的表現(xiàn)鎖住老板的心。
每個老板都會發(fā)現(xiàn)并重用業(yè)務能力最強的員工。餡餅不會無緣無故從天上掉下來。只有你努力了，取得了一定的成績，老板才會重用你，你才能學到最多。
公司作為一個經(jīng)營實體，必須依靠利潤來維持發(fā)展，而要發(fā)展，公司里的每一個員工都需要貢獻自己的力量和智慧。是員工證明自己業(yè)績的戰(zhàn)場，員工證明自己的唯一法則就是業(yè)績。
無論何時何地，如果不做出成績，遲早會被社會淘汰的一個人。
企業(yè)需要的是能解決問題、努力工作的員工，而不是那些做出了一定貢獻，但現(xiàn)在跟不上企業(yè)發(fā)展步伐，自以為是、不干活的員工。
沒有成就，再多的努力也是無用的。
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